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管理会计怎么看问题?

01

预测的视角

  之前流传过一个上海出租车司机的故事,我们可以一起简单回顾一下。

  司机:“千万不能被客户拉了满街跑。而是通过选择停车的地点,时间,和客户,主动地决定你要去的地方。”

  例子

  “给你举个例子,医院门口,一个拿着药的,一个拿着脸盆的,你带哪一个。”我想了想,说不知道。“你要带那个拿脸盆的。一般人病小痛的到医院看一看,拿点药,不一定会去很远的医院。拿着脸盆打车的,那是出院的。住院哪有不死人的?今天二楼的谁死了,明天三楼又死了一个。从医院出来的人通常会有一种重获新生的感觉,重新认识生命的意义,健康才最重要。那天这个说:走,去青浦。眼睛都不眨一下。你说他会打车到人民广场,再去做青浦线吗?绝对不会!”

  点评

  在没有拒载(违规)的前提下,有效提高了营收的质量,降低不可控的风险,靠的是合理的策略,这个策略建立在对业务足够熟悉的基础上,经过理性分析而来。

02

决策的视角

  那做管理会计是不是说只要钻研公司业务就够了呢,显然不是,对于业务本身财务肯定比不过业务人员,但财务更熟悉法律法规和公司的制度、资源,更重要的是能够通过财务工具进行更准确的测算,这样才能对公司决策起到帮助作用。

  司机:“要用科学的方法来做生意。天天等在地铁站口排队,怎么能赚到钱?

  例子

  “有一次一个人打车去火车站,问怎么走。他说这么这么走。我说慢,上高架,再这么这么走。他说,这就绕远了。我说,没关系,你经常走你有经验,你那么走50块,你按我的走法,等里程表50块了,我就翻表。你只给50快就好了,多的算我的。按你说的那么走要50分钟,我带你这么走只要25分钟。最后,按我的路走,多走了4公里,快了25分钟,我只收了50块。乘客很高兴,省了10元钱左右。这4公里对我来说就是1块多钱的油钱。我相当于用1元多钱买了 25分钟。我刚才说了,我一小时的成本34.5块,我多合算啊!”

  点评

  这个例子的测算当然是比较简陋了,但所揭示的道理是相同的。管理会计,实际上是一个出谋划策的角色,想办法让业务原本不大可行的方案变得可行,有了更好的方案还要说服各部门接受,靠的就是详实的数据和计算。

03

综合的视角

  企业中的例子也很多,只是我们平常没有留意而已。

  例子

  比如苹果手机,从富士康运到美国再运回来,靠的是飞机,为什么不用船呢?据说空运成本是海运的50倍,差距还是挺大的。

  但学过财务管理的都知道,资金是有时间成本的,iphone的单价是很高的,一批货走水路要30天,需要占用多少资金啊,这些资金正常的利息就不少,投入运营的话收益更大。而熟悉手机市场的人应该也明白,手机外观设计和硬件的更新的速度有多快,在已经量产的情况下,发货时间相差一个月所带来的市场效应不可同日而语,但具体是多大,需要数据支撑。

  点评

  苹果一定是做了详细的计算、评估,才不惜承担更高的运输成本。这个事情业务自己没有足够的能力做,传统会计没有意识去做,只有靠管理会计。

  有个形象的说法,传统会计是“账房先生”,而管理会计是“军师”。 “军师”也许并没有直接上阵杀敌,但没有人会认为他是“后勤人员”。他会敏锐捕捉来自各方的情报,权衡利弊,比他人做出更冷静、更全面的分析,并最终给出作战方案的建议。

  你愿意做“账房先生”还是“军师”呢?

  证书介绍

  管理会计师专业能力认证,简称MAT,是由中国总会计师协会(中总协)颁发,是中国管理会计人才铂金级证书。初级认证主要面向中基层从业者和大学在校生,中级认证主要面向能力和经验兼具的中高级从业者。学员在接受相应培训、参加并通过由中总协主持的管理会计师专业能力考试后,可取得相应级别管理会计师证书

  证书特点

  中国本土首个管理会计权威认证:

  中总协颁发、报考条件宽、周期短、成本低、含金量高、就业竞争力强

  适合人群

  l 想进入管理会计岗位的财务和非财务人员

  l 有一定经验期望进一步提升的财务人员

  l 未来想从事财务相关岗位的在校学生

  l 期待能力拓展的其他岗位管理者

  温馨提示:如果有想报名(/)或者咨询的学员可以联系网站客服或者拨打客服电话4008816886(QQ同号)

  另外提醒考生:距离2019年春季考试报名3月15日截止,还有不到一个月时间,小伙伴们抓紧了!我们“网站成立二十年,优惠报名送豪礼”优惠活动火爆进行中,报管理会计师MAT,豪送六重好礼!助您升职加薪!

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更新时间2023-06-07 11:34:37【至顶部↑】
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